Jak vypadal můj podnikatelský záměr

Řada z vás se možná rozhodla začít podnikat a stojí před otázkou, jak má vypadat podnikatelský plán. Rozhodně se nepovažuji za člověka s dokonalým ekonomickým přehledem a vědomostmi, ale také jsem se dostal do situace, kdy jsem pro potřeby rozjezdu svého podnikání, a hlavně také kvůli získání dotace od Úřadu práce podnikatelský plán sepsal. Přiznám se, že ta dotace byla asi hlavní motivace a pokud by jí nebylo, asi těžko bych v sobě hledal sílu takový dokument stvořit.

Jelikož nebyl čas zasednout v čítárně do knih s ekonomickou tématikou, takže jediným mým zdrojem byly volně dostupné informace z internetu. Bohužel opravdu přínosných informací jsem ohledně tohoto tématu příliš nenašel, ale nějaké přeci.

Hlavním zdrojem pro mě byly články na webu:

http://www.ipodnikatel.cz/Podnikatelsky-zamer/

Kapitoly si každý může přizpůsobit na míru svému záměru.

Nyní popíšu detailně moje členění podnikatelského záměru podle kapitol.

1. Úvod a charakteristika podnikatelského záměru

2. Podnikatelský projekt

3. Cíle podnikatelského projektu

• Služba – popis, technologie, užitek – podrobný popis nabízených služeb, výrobků, výrobních technologií

4. Marketingový plán

• Způsob (distribuční cesty) a plán prodeje (prodejní strategie) – distribuční cesty mohou být přímé (dodavatel – zákazník) a nepřímé (dodavatel – distribuční mezičlánek – zákazník)
• Cenová politika – můžeme stanovit nákladově orientovanou cenu nebo konkurenčně orientovanou cenu
• Propagace – nástroje, náklady na propagaci – zmínit veškeré možné formy reklamy a inzerce, ať už na internetu, v tisku či v ostatních médiích

5. Výrobní plán

• Potřeby – budovy, stroje, materiál, energie, technologie, zaměstnanci (pracovní místa, výše mezd), ostatní výdaje
• Produkční kapacita
• Logistika – popsat veškeré směry a způsoby přepravy materiálu, zboží, osob
• Dodavatelé – popsat dodavatelské služby technického vybavení, materiálu

6. Finanční plán

• Rozpočet zahajovacích výdajů (založení podniku) – náklady spojené se založením podniku: nemovitosti, technické vybavení apod.
• Rozpočet měsíčních nákladů (provozních) – materiální náklady (kancelářské, úklidové potřeby…), náklady za služby (internet, telekomunikace…), osobní náklady (sociální, zdravotní pojištění…), daně a poplatky (silniční daň, pojištění vybavení, nemovitostí, pojištění odpovědnosti podnikatele…)
• Předpokládaný finanční výsledek – výnosy – stanoven alespoň na 1 rok
• Tok hotovosti – opět alespoň na 1 rok
• Zisky a ztráty – opět srovnání za 1 rok

7. Časový harmonogram

• Příprava na podnikání – shromažďování informací, tvorba podnikatelského záměru
• Založení podniku – zde jsem napsal termín vydání živnostenského oprávnění
• Zajištění finančních zdrojů do začátku podnikání
• Zajištění technologií, dodavatelů, lidských zdrojů
• Zahájení činnosti (poskytování služeb)

8. Zdroje financování

• Finance na rozvoj firmy a jejich zdroje – vlastní vs. cizí (dotace)
• Rekapitulace majetku

9. Závěr a zhodnocení

Pokud se chystáte zpracovávat podnikatelský záměr pro účely získání dotace na podnikání od Úřadu práce, tak doporučuji na tisku a kompletaci nešetřit, vybrat kvalitní papír a barevný tisk v nějakém copy-centru než doma na inkoustové tiskárně, přeci jen je to hlavně vaše vizitka a také to může přispět k úspěchu či neúspěchu v případě přiznání dotace.

---